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過稿力:一流出版人告訴你編輯到底想要什麼
商品作者:倪采青
叢書系列:嬉文化
商品級別:普遍級
上市日期:2016/6/23
商品條碼: 9789571066462
尖端書碼:7G000001
商品規格:菊16開(25K)
商品定價:380元
特價: 342 元,省 38
商品尚餘庫存: 9


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【內容分析】

◆ 倪采青身為暢銷寫作書《變身暢銷小說家:倪采青談小說寫作技巧》作者,出版此書數年來已成為無數有志投稿者的指南,而《過稿力》則是其升級版!
◆ 暢銷作家暨知名寫作教學書作者倪采青,實際訪問出版人、編輯、作者,深入解析文創產業架構,由實際面告訴投稿者要如何達成過稿條件;解密在全球化、影視化浪潮下,出版社心目中的好故事、好作家、好IP!
◆ 揭露出版社及編輯的工作內容,以數據實證投稿的難度,涵蓋文學獎終極指南,更提供了傳統投稿以外的新興出書方式,教投稿者無需苦苦投稿便達到出版目的。
◆ 本書將分為六大部分,從出版社人員的日常談起,讓有志從事出版行業者認識出版結構;再到跟寫作者有關的的投稿準備、過稿攻略,甚至是文學獎獲獎指南,接著談出書後如何推廣宣傳,作家要如何保持效益、與讀者互動,最後告訴你最新型態的出版方式與可能。


【內容簡介】

▍第一部 出版社究竟在上演哪齣戲?
出版社裡頭究竟長什麼樣子?編輯這個關鍵人物每天在做些什麼?出版界不是風花雪月之地,也沒有成天與文人騷客吟詩作對。出版人究竟在想什麼,在這一部裡告訴你。


▍第二部 揭開出版第一道守門員──編輯──的神祕面紗
編輯是八爪章魚,瑣碎的任務全都包攬。對上要面對主管,對內與要美編、行銷和會計溝通,對外要應付投稿者、作者、版權代理商、印刷廠等諸番「攻擊」,工作繁重是常態,下班後累得像駱駝──如果他居然能準時下班的話。現在我們就來看看編輯每天的工作內容吧。


▍第三部 素人投稿攻略
審稿與投稿是一體兩面,在熟悉出版社之後,自然會比較清楚如何投稿較有機會雀屏中選。此部包含臺灣投稿市場統計,投稿難度經由數字實證,更包含文學獎終極指南,披露文學獎背後不為人知的祕辛。


▍第四部 出版以後,如何推書?
出版以後,作者會面對到什麼樣的處境?編輯能如何爭取到行銷預算?出版社能怎樣推書?這是一個與作者休戚相關,作者卻常常被蒙在鼓裡的範疇,也是青澀編輯還不懂的「眉角」。


▍第五部 個人出版攻略:如何跳過出版社達到出版目的
投稿出版失利不是世界末日,你隨時能轉身投向自費出版的懷抱,但是,自費出版不一定如你想像的浪漫。自費出版需要掏出多少錢?你該抱持多少期待?什麼時候適合自費出版,什麼時候該打消念頭?而如果你阮囊羞澀,還有幾乎零成本的電子出版,以及最新崛起的「群眾募資」出版,值得你注意。


▍第六部 出版不是終點
出書真的只是一個起點,等你進了這道門,才會明白一切才正要開始。
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過稿力試閱


◆出版社是商人,書籍是商品◆

外行最常抱持的一種謬誤想法就是:出版是文化產業,從業者應該皆是最清高的文人,舉手投足莫不充滿文化氣質,絕口不談錢。
出版人聽到這句話,十有九位會把口中茶水噴到電腦螢幕上。
想要進入出版界,你需要拿掉這個思想,換上這一個:▽出版社是商人,書籍是商品。▽
來,請多唸幾次:「出版社是商人,書籍是商品。出版社是商人,書籍是商品……」直到這兩句話深深銘印在腦海裡。
要知道,當出版社決定出一本書時,首先要確認必須能賺錢,或者至少日後能賺到錢,或者至少沒賺到錢也要賺到名。
當出版社決定是否為你出書時,你寫得有沒有文學價值是其次,你為了寫作辭掉工作吃泡麵度日也不關他的事,出版社最想確定的是──這本書能賣嗎?
當然,並不是每間出版社都一定以營利為首要目標,我們必須承認出版社有時會出於某些理想,出版一本明知不會賣的書。
業界確實有老闆,會在遇到愛不釋手的作品時豪氣萬丈地說:「這本書就算不會賣,我也要出。」但是大家都承認,營利仍是最基本的維持生存要件,就像人需要呼吸才能生存,你不能說他是文化人所以就不用填飽肚子。
出版社要活下去,營利是最基本該做到的事。

即使出版社有發揚文化、復興文學、培育本土創作者的遠大志向,也必須先賺到溫飽,才有能力拿多餘的錢來支持這些充滿理想但可能比較不賺錢的事,您說是吧?
很遺憾,培育本土創作者就屬於那種比較不賺錢的事,尤其是前期,就像把鈔票往井裡扔一樣,扔個幾年能培育出一兩位暢銷作家,就算走運了。
所以,當你遇到出版人在你面前表現出現實、精明、滿口數字、高談市場、擅於計算的特質時,不需要拿「文化人」的標籤往他頭上套,因為他追根究柢是個商人,也必須是個商人呀。
要是他不務實一點,後果恐怕就嚴重了。

為了說明,請聽聽以下三間出版社的「對照記」。
有一位大型出版集團的編輯常對老闆口出怨言:「為什麼這本書不能做?為什麼這筆行銷金不能花?」在累積了雄厚的經驗之後,她自行成立了甲出版社,想要隨心所欲做自己愛做的書。
沒想到,就在自己當老闆需要直接面對帳目之後,她赫然發覺,辦公室租金要錢、水電要錢、人事要錢、電腦印表機設備要錢,什麼都要錢,而錢從哪裡來?於是她認知到,要撐起一間公司不能只靠理想,做得是兢兢業業、如履薄冰。
約莫就在同一時期,有另一間大型出版社的資深編輯同樣對老闆的舉措頗有不滿,決定自行創業,成立了乙出版社。這位編輯作風恰恰相反,以華麗鋪張的態勢,運用手頭上的資源,引進香港暢銷冠軍作家的作品,重重砸下兩百萬行銷金,這是出版界聞所未聞的天價。當時的行銷鋪天蓋地而來,走在馬路上、捷運上都撞得到這一波宣傳物。
也大約是同一個時期,丙出版社成立了。經營者皆是作家,作家自然最理解作家的苦,最站在作者這一方,因此把理想侃侃而談,打著培育本土作者為旗號,宣稱「只要你敢投,我就敢出」,一時之間招攬到好多本土作者的目光。作者感到終於有出版社懂得他們的心,出面「維護正義」了。出版社的臉書粉絲團短時間內破萬人按讚,來勢洶洶。
丙出版社確實做了一般出版社不會做的事,出版新作者的詩集,這可是一般認為的票房毒藥,但某丙非但不怕,還反其道而行,為新作者找來十幾位文壇前輩掛名推薦,包裝為「限量」、「精裝」、「獨家」……哇塞,新作者得到這樣的待遇,一定感動得淚眼盈眶吧。

現在,讓我們把時間切到一年之後。

丙出版社,火速倒了。這本限量精裝獨家新作者詩集,成為該出版社最後一本書。
乙出版社,也倒了。曾經叱吒風雲的編輯自此消失在出版界。
甲出版社繳出傲人的成績單,公司挺立茁壯著。後來,那位總編以自身的成功經驗,在演講中大聲疾呼:「行業不是只有理想。」
這些活生生的例子告訴我們,出版社要永續經營,擁有理想固然好,成本概念仍不能偏廢。
對出版社而言,「金錢不是萬能,沒錢萬萬不能」,這句話,是最傳神的寫照了。



◆編輯如何選書◆

我認識最神的一位資深編輯,市場嗅覺極其靈敏,可以光憑一本書的封面就斷定那本書暢不暢銷,言出必中,屢試屢驗。我都想送他一張「鐵板神算」的匾額。
可惜,具備如此精準眼光的編輯為數不多。
編輯若感情用事,選自己喜愛的書,結果不是在新書提報會上被老闆打槍,就是賣得奇差無比,於是對這沒文化的老闆、沒眼光的書市忿忿不平。
編輯若理性至上,選看來會暢銷,但自己可能根本不喜歡的書,會讓編書成為一場漫長無趣的折磨。唯有在理智與情感、生存與理想中取得平衡時,編輯才能夠選到一本自己既喜愛,市場也迴響熱烈的書。
這不是容易的事。
市場的心誰也摸不著,再資深的編輯都有走眼的時候。
創作者老是愛拿J.K.羅琳或史蒂芬妮‧梅爾的退稿次數來當作勉勵自己的話語,順道譏諷編輯的選稿眼光。可惜,不是我想澆冷水,以平均值而論,編輯的預測通常還是比常人準。

編輯到底怎麼選稿?
這實在是個很難回答的問題。在我遍訪出版界高層的過程中,這是我首先必問的問題,不料被問的編輯們常常都得想上半天,最後才給出以下這些林林總總的答案:

● 這真的很難講,有時候要看緣分。
● 做多了自然會累積出一套選書脈絡。
● 需要達到一定的文學高度。
● 它要能讓我想像,除了我之外,還有很多人會喜歡這本書。
● 需要能配合修稿、不斷地修稿,修到我看得懂為止。
● 看開頭,前幾章如果平淡的話就很糟糕。
● 看編輯的主觀感覺。
● 看作者說故事的能力,能牽動讀者情緒最重要。
● 首先注意題材。奇幻類型的輕小說要注意敘述是否夠幽默、架構是否夠奇特,內容是否有別於市場,做出特殊性。還會在來信與言談中觀察這個人是否能長久配合。

你會發現編輯給的答案都不一致,有時還相當籠統,有回答跟沒回答沒兩樣。這倒不是編輯有什麼問題,畢竟選書無法用電腦或儀器測量,編輯的主觀喜好、直覺與個人經驗扮演不可或缺的角色,這些又是很難以具體條列的事。就像你問全壘打王是怎麼打出全壘打的,叫他怎麼解釋呢?
不過,在這個問一百個編輯可能會得到一百個答案的題目上,仍然能歸納出一些起碼能讓九十九位編輯都點頭認同的共通答案。
在我遍訪編輯的過程中,獲得最確鑿、保證不會錯的答案就是:▽出版社最愛擁有廣大粉絲的作者。▽
現在是網路時代,行銷越來越不容易,再有經驗的老出版人都需要重新摸索。以往開個新書發表會就會有記者出席,隔天新聞就發布,現在新書發表會幾乎無效,反而是作者本身的行銷力占有決定性因素。
這就是現在出版界講求的「粉絲經濟」。
當作者在臉書上一呼百諾,便有經濟價值,出版社反而退居輔佐角色。因此,當作者本身有大批粉絲,能策動粉絲買書時,過稿率自然大增。
當粉絲群大到某種程度時,出版社會競相邀請出書,早已不是新鮮事。近期最鮮明的例子就是「每天來點負能量」臉書爆紅時,一位編輯告訴我,在他取得上級同意去邀請出書時,只不過隔了一個晚上,就已經出現五間出版社在搶,令他們扼腕不已。

粉絲經濟現象也影響了作家的創作型態。
最新調查顯示,作者花在宣傳與寫作的時間上,已經是一比一。
這實在是相當驚人的數字。
現代的作者已經要撥一半的工作時間在與粉絲互動。顯見行銷的責任越來越落到作者肩上,出版社越來越退居輔佐之位。
粉絲經濟現象同樣影響到編輯的工作型態。
主動搜尋值得做的議題、上網發掘爆紅作者,正是新時代編輯的寫照。
舉例來說,在高捷少女推出後不久,尖端編輯陳善清聽到了風聲,知悉高捷的每日曝光率近二十萬人,有如此強大的行銷資源在,必定有投資價值,因此主動前往洽談將高捷少女輕小說化,果然大獲成功。
另一個例子則是網路爆紅文「我吃了那男孩一整年的早餐」,當此文在網路引發瘋狂點閱時,尖端編輯立馬出擊,簽下了這個故事,結果是還未成書,就已經有六間電影公司有意洽談改編。
這些例子顯示出版社面對網路化之後,選稿的來源以及編輯的工作形式,都相應改變。
因此,現在的出版社是期待作者自身就要有行銷力,不但要能自行經營粉絲,還要能經營出高比例的「鐵粉」,因為這些「鐵粉」,才是會實際掏錢買書的真心粉絲。
作者不再能揮揮手說:「我只負責寫書,其他什麼都不管。」抱持這樣態度的素人,或許將損害出版社對你的好感。



◆題材定成敗◆

當文筆有出版水準,卻選到沒有市場的題材,抱歉,出版社還是會退你稿,除非你是老闆的兒子,總編的密友,能策動他們賠錢幫你圓夢,可惜你是個在出版社內無親無故的素人,那還是先乖乖照著規矩來。
如何選擇題材呢?我們分兩方面來看好了,市場大抵分兩種書:工具書和文學書。
工具書選題材是簡單多了。▽第一請先確認市場需求大小▽,當市場需求越大,出書機率自然越高。好比說,《養狗指南》市場需求一定比《養聖伯納犬指南》來得大,因為「狗」的數量比「聖伯納犬」多多了,若是你要寫一本《聖伯納犬的接生指南》,出版社十之八九看到書名就直接退稿。
在確認你的書有足夠的群眾需要後,▽第二步就是市場調查。▽請到網路書店搜尋你想寫的同類型書籍,看看哪些書已經出過了。
你要不就確定沒有人寫過或寫的方向與你有區隔,要不就確定自己資料比他新、寫得比他好。
好比我的《變身暢銷小說家:倪采青談小說寫作技巧》,在投稿之前,我搜尋過同類書籍,只有:

《小說面面觀》:雖是經典,但年代已久。
《史蒂芬金談寫作》:自傳成分居多,談創作技巧篇幅少。
《卜洛克的小說學堂》:寫得很好,所幸跟我的作品定位有區隔。

搜完之後,我確定關於「華文大眾小說寫作技巧」的作品,只有我這一本而已,便信心滿滿地投出去。
有趣的是,編輯接到我的投稿之後,也跑去做了同樣的搜尋,確定市面上同類書籍稀少,於是信心滿滿地與我簽